Correos har tatt et avgjørende skritt i transformasjonsprosessen for å tilpasse seg skiftende tider og sikre levedyktigheten til posttjenesten. Det offentlige selskapet har inngått en avtale med majoritetsforeningene om å implementere tiltak som søker å omdefinere både fremtiden til arbeidsstyrken som for eksempel kvaliteten og omfanget av tjenestene som tilbys innbyggerne.
Dette initiativet kommer på et kritisk tidspunkt, etter flere øvelser med betydelige økonomiske tap og behovet for å oppdatere forretningsmodellen. Hovedmålet er å styrke økonomisk gjenoppretting, omorganisere menneskelige ressurser og reagere på nedgangen i tradisjonelle postforsendelser, med fokus på pakketjenester og komplementære aktiviteter.
Frivillig avgang og foryngelse av arbeidsstyrken
Avtalen etablerer en ambisiøs tidlig pensjonering og frivillig avgangsplan Dette programmet vil berøre opptil 10.000 490 ansatte med et budsjett på nesten 61 millioner euro. Programmet er rettet mot fast ansatte over 2025 år og vil bli implementert mellom 2028 og XNUMX, slik at de som drar nytte av det ikke lider. fremtidig kompensasjon eller pensjonstap.
Sammen med disse avgangene, konverteringen av tusenvis av midlertidige kontrakter til faste og lanseringen av nye jobbtilbud for å legge til rette for generasjonsskifte hos Correos. På denne måten søker selskapet å modernisere arbeidsstyrken og tilpasse seg nye markedskrav og brukerbehov.
Implementering av tidspoolen: fleksibilitet med garantier
Et av de mest relevante aspektene ved avtalen er etableringen av en frivillig timer-pool og kompensert. Dette systemet vil tillate opptil en 10% Standard årlig arbeidsdag (omtrent 170 timer i 2025) kan justeres i henhold til perioder med høy aktivitet, som for eksempel julesesongen. Tiltaket kan fornyes, kanselleres av helsemessige årsaker eller årsaker som sikrer balanse mellom arbeid og fritid, og vil være frivillig for alle berørte arbeidstakere.
Implementeringen vil bli overvåket av en forhandlingskomité bestående av representanter fra selskapet og fagforeningene, som vil sikre respekt for bedriftshelsetjenesten, hvile og personlig meklingI tillegg er det garantert at det ikke vil være noen pålegg eller tvungen mobilitet, beskytte arbeidsstyrkens rettigheter og sikre systemets åpenhet.
Arbeidsforbedringer, lønnsforhandlinger og nye utfordringer
Avtalen inkluderer også åpning av en prosess med forhandling om godtgjørelse og bedre arbeidsforhold. Blant fagforeningens mål er å etablere en minstelønn på 2.000 euro per måned for hele arbeidsstyrken før 2028, i tillegg til å fremme insentiver, kompensasjon for ettermiddagsskift og gradvis implementering av en arbeidsdag 35 timer per uke uten at dette innebærer en lønnsreduksjon.
På samme måte har de blitt skapt forhandlingskommisjoner å ta tak i strategiske aspekter som arbeidsorganisering, produktivitet og teamforyngelse. Dette vil forbedre beslutningstaking og tilpasse selskapet til utfordringene i det nye post- og logistikkmiljøet.
Den økonomiske situasjonen og SEPIs rolle
Correos har krysset komplekse år i finanssektoren, med tap på over 450 millioner euro i 2024 og en jevn nedgang i inntekter fra tradisjonell postvirksomhet. Disse tallene har påvirket resultatene til SEPI, som kontrollerer hele selskapet og har tatt på seg deler av den økonomiske innsatsen knyttet til omstillingen. For å bedre forstå digitaliseringsprosessen og tilpasningen av postsektoren, anbefaler vi å lese om Hvordan redusere returer i en e-handelsbedrift.
For å møte fremtiden med garantier, Strategisk plan 2024-2028 Correos planlegger betydelige investeringer i digitalisering, automatisering og utvidelse av tjenestene sine. Målet er å gjenopprette økonomisk balanse, forbedre effektiviteten og garantere levering av viktige offentlige tjenester over hele landet.
Fagforeningens reaksjoner og utfordringer i den daglige driften
Forhandlingene om signering av avtalen var ikke uten spenninger, hovedsakelig på grunn av uenigheter mellom fagforeninger og ledelse. Presidenten i Correos deltok også, Pedro Saura, var nøkkelen til å få i gang samtalene og sikre en avtale som opprettholder arbeidstakerrettigheter uten å bremse moderniseringen. Hvis du vil lære mer om endringsledelse i store selskaper, kan du besøke det nasjonale senteret for e-handel og digital markedsføring i Spania.
Nåværende utfordringer inkluderer: kontormetning I høysesongene er lange køer og klager på nedbemanningsreduksjoner vanlige, faktorer som ifølge fagforeninger påvirker både kvaliteten på tjenesten og de ansattes helse. Organisasjoner som CIG har advart om den negative virkningen av arbeidspress og etterlyser hastetiltak for å beskytte arbeidere og forbedre kundeservicen.
Rollen til de viktigste fagforeningene, som UGT, CCOO, CSIF og Sindicato Libre, har vært grunnleggende i å definere Correos' nye retning, og i å nå en avtale som balanserer modernisering med beskyttelse av arbeidstakerrettigheter og legger grunnlaget for å håndtere fremtidige økonomiske og driftsmessige utfordringer, samtidig som forpliktelsen til viktige offentlige tjenester for innbyggerne opprettholdes.
